La planeación agregada (S&OP), también conocida como planeación de ventas y operaciones, es un proceso que busca alinear la oferta y la demanda, para, con…
El método de factores ponderados es un método sistemático y cuantitativo utilizado para evaluar y seleccionar la mejor alternativa entre varias opciones. Este método se…
La ubicación de planta es una decisión estratégica que requiere una evaluación meticulosa de diversos factores. Desde la proximidad al mercado y la disponibilidad de…
Las 5’s son una herramienta útil para mejorar la calidad y la productividad en el lugar de trabajo. Su implementación ayuda a reducir los desperdicios,…
Hoshin kanri o el despliegue de las políticas es una de las herramientas más importantes asociadas con la manufactura esbelta. Su propósito implementar la estrategia,…
Kaizen impulsa el éxito de las empresas por medio de la mejora continua. Los problemas y errores deben ser vistos como oportunidades para mejorar, un…
Hansei es un elemento importante de la manufactura esbelta, es un enfoque que nutre a la mejora continua. Fomenta una cultura de reflexión, autocritica y…
Nemawashi se refiere a un proceso de consenso para la toma de decisiones. Juega un papel fundamental en la implementación la mejora continua, para el…
En la manufactura esbelta, genchi genbutsu significa ir al lugar en el que ocurren los problemas y verificar la situación por uno mismo. Se trata…
El ciclo de Deming es una herramienta muy conocida por todos aquellos dedicados a la gestión de la calidad y de la mejora continua. Sus…