- Estrategia y su importancia
- ¿Quiénes son los estrategas? ¿Qué hacen?
- Elaboración de estrategias
- El enunciado de misión
- Metas
- Estrategia planeada y estrategia emergente
- Cómo surgen estrategias exitosas desde los niveles operativos
- Cómo los hallazgos accidentales se convierten en estrategias exitosas
- ¿Qué es la planeación de escenarios?
- Caso de estudio: Planeación de escenarios en instituciones educativas públicas
- ¿Qué es el análisis de FODA?
- Identificación de fortalezas y debilidades
- Identificación de oportunidades y amenazas
- Estrategias
- ¿Qué es el liderazgo estratégico y por qué es clave?
- Satya Nadella y su liderazgo estratégico en Microsoft
- Guerra de precios en telecomunicaciones inalámbricas en Estados Unidos
- Barreras de entrada y guerra de precios en la industria refresquera: el caso Cott Corporation
- Competencia y guerras de precios en el mercado de cereales
- ¿Qué es el macroentorno y cómo afecta a las empresas?
- Ejemplo: El macroentorno de una empresa automotriz
Modelo de cinco fuerzas competitivas de Porter
- ¿Qué son los límites de la industria y por qué importan en la estrategia?
- Las cinco fuerzas competitivas de Porter
Análisis del ciclo de vida de la industria y sus etapas
- ¿Qué es el ciclo de vida de la industria?
- Industrias embrionarias
- Industrias en crecimiento
- Industrias en auge
- Industrias maduras
- Industrias en declive
- Diferencia con el ciclo de vida del producto
- ¿Qué es la ventaja competitiva?
- Competencias distintivas
- El marco VRIO
- Ventaja competitiva sostenida
- Amazon y su red logística
- Apple y su ventaja competitiva
- Por qué no externalizar los procesos estratégicos