El suavizado exponencial simple (SES) es un modelo de pronóstico que se aplica a series de tiempo estables. Al igual que los métodos del último dato (UD), promedios móviles (PM) y promedios móviles ponderados (PMP), el SES no funciona bien con series de tiempo que presentan tendencia y/o estacionalidad.
Pronósticos puntos clave a tener en cuenta
Aquí se describen algunos puntos clave que se deben considerar para realizar un pronóstico: utilidad, clasificación de los modelos de pronóstico (cuantitativos, cualitativos y causales), componentes de una serie de tiempo, errores y medidas de precisión, procedimiento y generalidades.
Ejemplo y fórmula promedio móvil ponderado (pronóstico)
El promedio móvil ponderado descarta el dato histórico más antiguo y considera el más reciente, tal y como se trabaja con los promedios móviles simples, la diferencia es que los datos históricos se ponderan, es decir, se les asignan pesos diferentes.
Ejemplo y fórmula promedio móvil (pronóstico)
El promedio móvil, al igual que el último dato, se utiliza para pronosticar series de tiempo estables serie estable, que no presente tendencia ni estacionalidad. Su nombre se debe a que conforme avanza el tiempo, se descarta el dato más antiguo y se considera el más reciente.
Ejemplo y fórmula último dato (pronóstico)
El último dato es el más simple de todos los modelos de pronóstico de series de tiempo. Pero debemos tener cuidado de solo aplicarlo a una serie estable, que no presente tendencia ni estacionalidad. También, se le conoce como modelo ingenuo por su excesiva simplicidad.
Trabajo en equipo, definición y características
Definición: Acciones realizadas por un conjunto de personas interdependientes con habilidades distintivas y complementarias que comparten el compromiso por alcanzar un fin común.
Clasificación de horizonte de planeación
Si las decisiones están orientadas a cumplir objetivos en días, semanas o un par de meses, tenemos, entonces, un horizonte de planeación de corto plazo. Si se hace planeación de meses o un año, entonces se habla de horizonte de planeación de mediano plazo. Y cuando la planeación abarca periodos de más de un año, se trata de un horizonte de planeación de largo plazo.
Relación entre el ciclo de vida del producto y matriz BCG
El ciclo de vida del producto representa el crecimiento y declinación que experimentan las ventas de un producto o servicio en el mercado. El ciclo de vida del producto presenta cinco etapas.
Administración de stakeholders
Lo primero que debemos hacer es identificar a las personas, grupos u organizaciones que guardan una relación con la empresa que puede resultar determinante en los resultados de la estrategia.
Importancia de los stakeholders
La planeación estratégica ve a los stakeholders como fuerzas de apoyo o de resistencia. En última instancia, la situación actual de una empresa es el resultado de las fuerzas de apoyo o de resistencia de sus stakeholdes: empleados, directivos, sociedad civil, gobierno, clientes, etc.